IPAL, Service de prévention et de santé au travail Interentreprises Port Aux Lions, est une association loi 1901, à but non lucratif, certifiée Afnor SPEC 2217, au niveau 3
L’association a été constituée dans un contexte réglementaire, qui demande aux employeurs d’organiser, de financer et d’adhérerà un service de prévention et de santé au travail. Cette obligation s’inscrit dans le cadre de leurs responsabilités en matière de protection de la santé des salariés. Retrouvez ci-dessous notre périmètre géographique, le document relatif à notre certification, l’agrément d’IPAL 2024-2029, la grille tarifaire relative à nos services, ainsi que notre CPOM, nos statuts, notre règlement intérieur, les instances et l’organigramme de notre Service.
Implantation et périmètre géographique
Aujourd’hui, IPAL, c’est 1 siège social situé à Alfortville et 11 centres médicaux répartis sur le département du Val de Marne, ainsi que sur les 12ème et 13ème arrondissements de Paris.
Actuellement, plus de 3 000 entreprises sont adhérentes à l’association, ce qui représente une surveillance professionnelle de plus de 77 300 salariés.
IPAL, un SPSTI certifié Afnor SPEC 2217 au niveau 3
Le niveau 3 de la certification AFNOR SPEC 2217 correspond au plus haut niveau d’excellence possible. IPAL est le 2ème SPSTI d’Île de France à obtenir ce niveau 3, en matière de pratiques métier vis à vis de l’Offre de Service Socle :
- Prévention des risques professionnels
- Suivi individuel de la santé des salariés
- Prévention de la Désinsertion Professionnelle et maintien en emploi
Notre agrément
Les Services de Prévention et de Santé au Travail Interentreprises (SPSTI) sont agréés par le Ministère du Travail, pour assurer leurs missions.
L’agrément d’ IPAL a été renouvelé le 7 novembre 2024, pour une durée de 5 ans, la durée maximale autorisée pour une association.
Notre Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM)
Nos instances
L’association est administrée par les membres d’un Conseil d’Administration composé de représentants employeurs et de représentants salariés d’entreprises adhérentes au service.
Composition du Conseil d’Administration
(20 mai 2025)
Collège employeurs
| Mr Jean-François COURT | Président | MEDEF | PRESTAMED |
| Mr Laurent DOUGUET | U2P | IDECLIM | |
| Mr Laurent PELTIER | MEDEF | COFEPP | |
| Mme Claire CHAMPENOIS | MEDEF | ESSILOR INTERNATIONAL |
Collège salariés
| Mr Philippe CLERC | CGT | |
| Mr Xavier PESTEIL | FO | Trésorier |
| Mme Fabienne PERRIOT-LEFUR | CFDT | |
| Mr Wassila FERIHA | CGT |
L’organisation et la gestion du Service sont placées sous la surveillance d’une Commission de Contrôle, qui comprend des membres issus des entreprises adhérentes situées sur son territoire de compétence.
Composition de la Commission de Contrôle
(20 mai 2025)
Collège salariés
| Mr Philippe CLERC | Président | CGT |
| Mr Xavier PESTEIL | Trésorier | FO |
| Mr Wassila FERIHA | CGT | |
| Mr Sylvain LE COGUIC | CFDT |
Collège employeurs
| Mr Laurent DOUGUET | U2P | IDECLIM |
| Mr Laurent PELTIER | MEDEF | COFEPP |
| Mme Claire CHAMPENOIS | MEDEF | ESSILOR INTERNATIONAL |
Ces deux instances s’appuient sur une Commission Médico-Technique, qui a pour mission de formuler des propositions relatives aux priorités du Service et aux actions à caractère pluridisciplinaire, conduites par ses membres.
Notre organigramme
Index EGAPRO 2025
Pourquoi IPAL n’obtient pas 100 sur 100?
Parce que cet outil, obligatoire à partir de 50 salariés, n’est pas bien adapté à la structure d’IPAL. Ses règles de calcul, assez complexes, imposent deux contraintes cumulatives :
- Une comparaison des rémunérations selon 4 tranches d’âge (moins de 30 ans, 30-39 ans, 40-49 ans, 50 ans et plus),
- Une répartition des salariés par groupes comprenant, par tranche d’âge, au moins 3 hommes et 3 femmes, pour au moins 40% de l‘effectif
Par défaut, cette répartition se fait par catégorie socio-professionnelle — ce que nous avions utilisé jusqu’à présent, en comparant les salaires des employés d’un côté et ceux des cadres de l’autre.
Mais, le problème saute aux yeux : en procédant de cette façon, on ne compare pas des situations équivalentes.
Nous mettions dans le même groupe, par exemple, les infirmières et les médecins. Or, sachant que les équipes infirmières comptent une forte majorité de femmes, il en ressortait que celles-ci semblaient moins bien rémunérées que leurs collègues masculins… Ce qui ne reflète pas la réalité de notre politique salariale.
Malgré cette limite, notre score restait correct : nous avons toujours dépassé les 75 sur 100, seuil en deçà duquel des mesures correctives deviennent obligatoires.
De fait, en 2024, nous avons obtenu 85 sur 100.
Cette année, nous avons opté pour une méthode de calcul plus juste
En 2025, nous avons choisi d’adopter une méthode plus cohérente. L’idéal aurait été de créer des groupes par métier — mais la contrainte des « 3 hommes et 3 femmes » par tranche d’âge nous a conduits à maintenir deux grands ensembles, définis cette fois à partir de la classification de notre convention collective :
- Groupe 1 : classes A à H (incluant les infirmiers, en particulier)
- Groupe 2 : classes I à M (incluant les médecins)
Ce n’est pas encore parfait, mais cette répartition reflète bien mieux notre politique de rémunération!
Résultat : notre index EGAPRO atteint cette année 96 sur 100 — un score dont nous pouvons être fiers, et qui traduit l’engagement réel d’IPAL en faveur de l’égalité professionnelle !
Notre Index 2025 en détail
- Écart de rémunération femmes/hommes — 36/40
- Écart de taux d’augmentations individuelles — 35/35
- Retour de congé maternité — 15/15
- Dix plus hautes rémunérations — 10/10
Les statuts de l’association
Notre règlement intérieur